Improve the management system and carry out staff training.

    公司尊重且重视人才培养，在加强并完善公司各方面管理体系的同时，建立了良好的培训管理机制，对员工进行专业技术方面的培训指导，为员工提供一个平台，互相交流工作和学习中的心得、经验，解决工作学习中遇到的困难，加强了部门内部和不同部门之前的沟通。通过这种不断学习跟进的方式来提升员工的技能、专业知识与实际工作能力。
    公司员工已接受的培训有：
（1）、由分析部发起的培训：LCMS及HPLC样品配制、NMR分析、《核磁共振氢谱基础解析》、《公司各种分析仪器的综合合理利用》
（2）、由研发部发起的培训：《实验记录本使用SOP》、《chemdraw的使用技巧及其报告书写格式》、《常见反应的后处理及产物的纯化》、《实验室日常安全及危险反应操作》、《TLC薄层层析技术》、《立体化学》、《手性拆分》、《典型项目经验总结》
（3）、由公司管理部门发起的培训：《着火防范与灭火器的使用》、《实验室卫生管理规范》、《实验室安全管理规范》、《实验室卫生安全评定规则》、《实验室冰箱（柜）使用准则》
    经济危机时期，更重视提高工作效率，这就需要我们整顿管理体系，不断提高公司的竞争力。加强公司的培训机制就是其中一项，积极调动各方面资源，提高员工整体素质，公司将对员工的培训工作进行到底。